Artikkelit

Outi Canter asiakastuki

Bändihommia, asiakastukea ja uuden oppimista – ensimmäiset kuukaudet Canterilla

Joulukuun alussa saimme uuden tekijän tiimiimme, kun Outi liittyi vahvuuteemme Support ja Delivery Specialistina. Asiakkaiden haasteita ripeästi ratkova nainen kiinnostui Canterista työpaikkana, kun Tuomas vinkkasi asiasta hänelle. Neljän kuukauden Canter-kokemuksen myötä on mukaan tarttunut jo liuta erilaisia kokemuksia.

Ennen Canterille tuloa kajaanilaislähtöinen insinööri on työskennellyt mm. Ericssonilla, F-Securella ja Synchronoss Technologies Finlandilla erilaisissa toimenkuvissa. Canterilla työnkuva on monipuolinen, ja tekniikan osaamisesta mutta myös ihmisten tuntemisesta ja ymmärtämisestä on tehtävässä suurta apua.

Oppia on tarttunut jo lyhyessä ajassa runsaasti matkaan:

Olen oppinut hyvin paljon tuotetiedonhallinnan kokonaisuudesta ja siitä, missä ja miten tuotetietoja hyödynnetään. Työtehtävät ovat olleet monipuolisia ja olen saanut tehdä erilaisia asioita.

Myös Canterin bändijaosto on saanut Outista vahvistuksen riveihinsä.

Pääsin heti alussa mukaan firman bändiin Kettle Beastiin. Se on auttanut työyhteisöön sopeutumisessa paljon, kun olemme tehneet muutakin yhdessä kuin töitä.

Outi canter hevonen

Kuvaaja:Mikko Wilson

Vapaa-ajallaan aktiivisesti hevostallilla viihtyvä ja erilaisia tapahtumia vapaaehtoisena järjestävä vauhtinainen on viihtynyt Canterin tiiviissä työyhteisössä hyvin.

Työkaverit ovat iloisia ja auttavaisia. Työtehtävät ovat olleet hyvin pitkälle sitä mitä odotinkin. On ollut myös aivan mahtavia hetkiä yhdessä jo tässä vaiheessa. Canterilla halutaan tehdä nimenomaan yhdessä asioita. Täällä tuntuu, että niin työkaverit kuin asiakkaatkin nähdään oikeasti ihmisinä. Joskus on hyvä tehdä yksi pieni asia, joka tekee toisen onnelliseksi, vaikka se ei varsinaisesti omalle tontille kuuluisikaan.

Tutustu myös muihin canterilaisiin.

 

Joustavuutta, monipuolisuutta ja oppimiskokemuksia

Oma Front End Developerimme, Lotta, on työskennellyt Canterilla kolmen vuoden ajan. Mediatekniikan insinööri tuli taloon perinteisen rekrytointiprosessin kautta työskenneltyään aiemmin webdevaajana sekä freelancerina.

Tyypillinen työpäiväni muodostuu asiakasprojekteista. Työtehtävät ovat monipuolisia: viikkoon saattaa mahtua esim asiakkaan tuotetietointran käyttöliittymän suunnittelua ja toteutusta, InDesign -taittoautomaatiota, kuvankäsittelyä ja asiakaskoulutusta. Lisäksi teen jonkin verran myös tuotekehitystä fronttipuolella.

lotta_canter

Canterilla tehtävä tuotekehitys ja uusi, työn alla oleva tuoteversio mahdollistavat uusien asioiden oppimisen.

  Parasta työssäni ovat monipuoliset työtehtävät ja mahdollisuus tehdä laajasti erilaisia asioita. Toisaalta se on haastavaa, mutta myös palkitsevaa, kun säännöllisesti pääsee vierailemaan oman mukavuusalueensa ulkopuolella. Olen oppinut uusia tekniikoita ja työskentelytapoja, ja projektien tekeminen sujuu tiukassakin aikataulussa. Tuotekehityksen myötä uusia tekniikoita on mahdollista oppia koko ajan lisää.

Työn tekemiseen ja työn joustavuuteen liittyvät asiat ovat hieman alle kaksivuotiaan tytön äidille tärkeitä.

Omalla kohdallani tärkeää on se, että Canter mahdollistaa joustavat työajat ja -mahdollisuudet. Perhe-elämän ja työn yhteensovittaminen on sujuvaa ja mutkatonta.

Töitä kaipaavia tai työpaikan vaihtoa suunnittelevia Lotta kannustaa hakemaan Canterille.

Täällä työskennellessä asenne on tärkein. Itsellenikin monet asiat olivat aluksi vieraita, mutta täällä on myös mahdollisuus opiskella niitä kokeneiden työkavereiden avustuksella.

Haemme Lotalle  ja meille muille kollegoja.  Katso avoimet paikkamme täältä. 

Kolme vuotta Canterilla

Tulin Canterille töihin tietotekniikan insinööriopintojeni ensimmäisenä vuonna, keväällä 2013. Tuolloin ajattelin, että työn kautta oppisin eniten opiskelemistani asioista. Tiesin ennakkoon jonkin verran palvelimista ja tietokannoista, ja olin aiemmin työskennellyt service desk – tehtävissä.

Ajatukseni osuivat kohdalleen, ja koko tämä kolme ja puoli vuotta on ollut todellinen oppimismatka.

Työskennellessäni Service Desk -tehtävissä ovat tietokannat ja SQL tulleet hyvin tutuksi. Skriptaaminen ylläpidon tueksi on kehittynyt valtavasti vuosien varrella. Tämän perusteella tein oman insinöörityönikin. Valvontapalvelut, siihen liittyvä raportointi ja raportointi yleisesti olivat minulle uusia haasteita. Erilaiset rajapinnat ja niihin liittyvät teknologiat, data, sen integrointi ja hallitseminen, järjestelmät, ohjelmistot ja palvelut, ovat kaikki olleet osana oppimisprosessia, mitä tuskin koulunpenkillä olisin oppinut.

Vaikka tekninen osaamiseni on kehittynyt valtavasti, pidän kaikista tärkeimpänä sitä, kuinka olen oppinut tekemään töitä ja millainen olen työntekijänä.

Canter on opettanut minulle mitä työnteko parhaimmillaan, mutta myös haastavimmillaan voi olla. Täällä työntekijän tarpeet huomioidaan erinomaisesti, ja työtehtäviä on mahdollisuus muokata oman kokemuksen ja osaamisen mukaan. Työajat ovat joustavia, ja vaikka oma kokemus asian tiimoilta puuttuu, niin perheen ja työn yhteensovittaminen on täällä myös helppoa.

Miksi sitten lähden pois? Valmistuminen odottaa nurkan takana, ja koen, että on aika tarttua uusiin haasteisiin ja kehittää nykyistä osaamistani. Vuosien varrella myös omat kiinnostuksen kohteeni ovat hieman muuttuneet, mikä vaikutti päätökseeni lähteä. Koska Canter ja meidän kahden miehen support-tiimi on ollut ihan mahtava paikka tehdä töitä, haluan, että työpisteelleni löydetään hyvä ja siihen sopiva tyyppi.

Meidän työyhteisö on tiivis, joten avoimuus ja erilaisten ihmisten kanssa toimeentuleminen on tärkeää.

-Aki Riisiö

Liity meidän canterilaisten joukkoon – avoimet työpaikat

Meillä Canterilla on kova kasvuvauhti ja tekemisen meininki parhaimmillaan. Siksi haemme uusia osaajia täydentämään porukkaamme! Koska uusi tekijämme voit olla juuri sinä, niin katsothan avoimet työpaikkamme TÄÄLTÄ.

 

kaikki_canter

Tervetuloa jengiin – hae jo tänään!

Ohjelmistotalot työkulttuurin muutoksessa

Suomessa puhutaan paljon eläkeiän nostamisesta, työttömyydestä, työelämän murroksesta ja miten yhteiskuntamme saadaan takaisin kasvupolulle ja taloudelliset haasteet ratkaistua. Näistä riittäisi kirjoitettavaa kymmeniin blogikirjoituksiin, joten keskityn tässä vain työkulttuurin  murrokseen ja osittaiseen ratkaisuun yhteiskuntamme saamiseksi takaisin kasvupolulle.

Työelämä ja työkulttuuri ovat muuttuneet paljon viimeisen reilun 15 vuoden aikana, jonka olen täysipäiväisesti ollut työelämässä. Vähitellen organisaatiot ja johtamisopit ovat muuttuneet suuntaan, jossa kannustetaan enemmän keskustelemaan, tekemään asioita ryhmissä, jakamaan päätökset ja vastuut niille, jotka asioista parhaimmin organisaatiossa ymmärtävät ja pitämään organisaatiorakenne mahdollisimman matalana. Canterissa tämä suuntaus näkyy hyvin ja on tuonut paljon parannusta yrityksen toimivuuteen. Roolista riippumatta kaikista asioista keskustellaan yhdessä ja mietitään ratkaisut, jolloin kaikille on selvää, mitä ollaan tekemässä, mikä on kunkin oma rooli ja tehtävät. Motivaatio pysyy hyvänä, kun on mahdollisuus olla mukana miettimässä vaihtoehtoja ja päättämässä ratkaisusta sekä yhdessä nauttia työn tuloksista. Avoimessa ja keskustelevassa työkulttuurissa on kuitenkin tärkeää muistaa ihmisten erilaisuus ja tarjota riittävästi tukea ja ohjausta niille, jotka eivät ole yhtä aktiivisia tai ulospäinsuuntautuneita. Canterilla kynnys mennä juttelemaan vaikka toimistusjohtajan kanssa on onnistuttu pitämään todella matalana, mikä näkyy positiivisesti työilmapiirissä, koko porukan työskentelyssä ja tavoitteiden saavuttamisessa yhdessä – kaikki siis yhdessä eikä vain “tuotanto”.

Työkulttuurin muuttuminen näkyy myös asiakkaiden palvelemisessa ja myynnissä. Vielä kymmenen vuotta sitten monet ohjelmistotalot pyrkivät pitämään kaikki omat tietonsa hyvin salaisina, asiakkaille ja yhteistyökumppaneille kerrottiin vaan välttämätön ja myynti oli kylmäsoittoja ja asiakastapaamisia, joissa esiteltiin tuotetta tai palvelua. Nykyään Canterin tavoin monet ohjelmistotalot ovat siirtyneet näissä alueissa melko avoimeen yhteistyöhön sekä asiakkaiden että kumppaneiden kanssa. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että esim. tuotteesta tarjotaan paljon tietoja ja rajapintoja, joita monet eri tahot voivat hyödyntää ja asiakkaiden kanssa käydään avoimesti läpi kehitystarpeita ja mihin suuntaan tuotteet ja palvelut ovat kehittymässä. Myynnissä nojataan enemmän markkinointiin ja sähköisiin kanaviin, jotta voidaan paremmin tunnistaa ne potentiaaliset asiakkaat, joilla on oikeasti tarpeita ja kiinnostusta yrityksen tuotteita ja palveluita kohtaan, ja sitten käydä heidän kanssa keskustelua, että miten heitä voidaan parhaiten palvella. Myös asiakkaiden toiminta on paljon vuosien saatossa muuttunut. Aiemmin asetelma oli tyypillisesti, että asiakas vain vaati erilaisia asioita toimittajalta, mutta varsinaista yhteistyötä ei paljoakaan ollut. Nykyisen asiakkaat tekevät paljon asioita yhdessä toimittajien kanssa, valintoja tehdään yhdessä, keskustellaan avoimesti vaihtoehdoista ja katsotaan, että miten yhdessä saadaan rakennettua tarpeet täyttävä lopputulos.

Työkulttuuri tulee vielä lähivuosia muuttumaan paljon esim. etätöiden yleistyessä, asiakkaiden ottaessa toimittajat ja palveluntarjoajat vielä enemmän osaksi oman toimintansa kehittämistä ja ohjelmistotalojen avatessa tuotteita ja palveluitaan nykyistä enemmän yhteistyökumppaneiden ja erilaisten muiden asiakkaita tarjoavien tahojen hyödynnettäväksi. Kaikki voittavat avoimemmassa yhteistyössä ja tiedonjakamisessa.

Petri Lehmus
Account Executive
Canter Oy

Tulevaisuuden osaajat

Tulevaisuutemme osaajat

Meillä Canterilla uskotaan yhdessä tekemiseen, avoimeen keskusteluun ja jokaisen tiimiläisemme tulevaisuuden polun tukemiseen. Pyrimme auttamaan nykyisiä taitavia osaajiamme kehittymään ja löytämään sen oman polun tulevaisuuden osalta, koska kaikilla menee hyvin, kun jokainen voi suunnata kohti sitä omaa polkuaan, rakentaa samalla yrityksen kasvua ja palvella hyviä asiakkaitamme. Kilpailu osaajista kiristyy koko ajan ja olemme jo vuosia tukeneet nuorien, kokemattomien tulevaisuuden osaajien pääsemistä työelämään ja kehittymään yhdessä kanssamme kohti vahvaa ammattitaitoa ja omaa polkuaan.

Canter_osaajat

Minulle tarjoutui loistava mahdollisuus vuodenvaihteessa lähteä mukaan Suomen Mentoreiden vapaaehtoistyöhön tulevaisuuden osaajien auttamiseksi työelämään ja oman polkunsa löytämiseen. Olen aiemmin tehnyt mentorointia työelämässä jonkin verran, mutta tämä on ensimmäinen kerta, kun olen mukana mentoroimassa korkeakoulusta juuri valmistunutta intoa, osaamista ja mahdollisuuksia täynnä olevaa nuorta. Mentorointi on vähän samantyylistä kuin modernissa työkulttuurissa toimiminen: On sitten kyse juuri valmistuneesta oman polkunsa etsijästä tai työelämässä jo jonkin aikaa taivaltaneesta, henkilöä tulisi auttaa löytämään suunta, johon hän haluaa kulkea työurallaan, ja tekemään omat valintansa tulevaisuutensa osalta. Monesti työelämässä esimiehet päättävät osaajan polun paljonkaan itse osaajaa kuuntelematta, mikä heikentää osaajan motivaatiota, työsuoritusta ja iso osa potentiaalista jää luultavasti hyödyntämättä. Onneksi on jo paljon yrityksiä, joissa oikeasti osaajilla on mahdollisuus vaikuttaa melko paljon omaan polkuunsa ja näin on myös Canterilla. Mentorointi on yksi tapa, jolla voimme osaltamme auttaa tulevaisuuden osaajia ottamaan ensi askeleensa työelämään. Nuorissa on maamme tulevaisuus ja on todella tärkeää, että kokeneemmat auttavat heitä alkumetreillä, haastavat nuoria miettimään, että mikä on oikeastaan se suunta, johon he haluavat ammattillisesti mennä ja tukevat näkemyksillään ja kokemuksillaan nuoria, jotta heidän ei tarvitse kaikkia sudenkuoppia kulkea työurallaan. On selvää, että oikean polkunsa löydettyään nuori on motivoituneempi, saavuttaa parempia tuloksia ja omalta osaltaan tukee maamme kehittymistä ja taloudellista kasvua.

Monien isompien yhteiskuntaamme koskevien uudistusten ja parannusten lisäksi jokainen meistä työelämässä olevista voi omalta osaltaan tukea ja auttaa nuoria esimerkiksi keskustelemalla ja tuomalla heille omia näkemyksiään ja kokemuksiaan, mikä tulee auttamaan nuoria kasvamaan tulevaisuutemme osaajiksi ja varmistamaan yhteiskuntamme kilpailukyvyn kansainvälisillä markkinoilla.

Petri Lehmus
Account Executive
Canter Oy